Тренинг Переговоры с заведующей аптекой
Как вести результативный диалог с лицом, принимающим решение
Кто действительно решает, будут ли ваши препараты в аптеке?
Этот тренинг фокусируется на развитии переговорных навыков медицинского представителя именно в диалоге с заведующей — ключевым лицом в аптечном решении о закупке и выкладке препаратов.
? Цели тренинга
Освоить пошаговую технологию подготовки и ведения переговоров с заведующей
Разработать готовые шаблоны аргументации и ответов на возражения
Научиться адаптировать предложения под разные типы аптек и бизнес-цели
Повысить эффективность визитов через проактивную позицию и маркетинговую логику
Интегрировать коммерческое мышление в ежедневную практику медицинского представителя
? Для кого
Медицинские представители
Региональные менеджеры
КАМ, работающие с аптечным сегментом
✅ Результаты участия
Участники смогут уверенно вести переговоры с заведующими, исходя из их реальных потребностей и целей
Получат набор рабочих инструментов: шаблоны вопросов, аргументов, моделей презентации
Научатся конструктивно отвечать на возражения, в том числе в сложных или конфликтных ситуациях
Освоят бизнес-логику аптечного партнёрства: «ты – мне, я – тебе»
Разработают персональные цели и стратегии по типу аптек
? Программа тренинга
Модуль 1. Контекст и подготовка
Кто такая заведующая: роль в аптечном бизнесе, мотивации, ограничения
Инвестиционная ролевая игра — принятие решений с позиции заведующей
Категоризация аптек: сетевая / несетевая, крупная / локальная
Аптечный цикл: 5 этапов взаимодействия МП с аптекой
Лестница лояльности. SMART-постановка задач
Инструменты: врач-аптека связка, акции, выкладка, МТЗ
Модуль 2. Стратегия визита и установление контакта
Модель визита: контакт → потребности → предложение → завершение
Small Talk и активное слушание — практикум
Приветствие, представление, первые 30 секунд
Работа с пространством и невербальной подачей
Список рабочих вопросов: какие, зачем, когда
Как получить право задать вопросы
Модуль 3. Аргументация и презентация
Учебный фильм: структура успешного предложения
Тезис + аргумент: логика и убедительность
3 типа аргументов:
Логические (МТЗ, расчеты)
Эмоциональные (клиентский опыт, сезон)
Этические (репутация, забота)
Мозговой штурм: создание тезисов под фокусные препараты
Дебаты — практика работы с разными позициями
Модуль 4. Работа с возражениями
Модель 5 шагов: от «сопротивления» к «согласию»
Карта частых возражений заведующих:
«Не продается», «Слишком дорого», «Автозаказ», «Нет места» и др.
Практикум: отработка реальных сценариев
Сложные и конфликтные случаи: как не обострить, а решить
Модуль 5. Интеграция и симуляция
Симуляция «Комплексная работа с аптекой» — объединение всех инструментов
Дискуссия: что помогло / что мешало достигнуть результата
Поведенческие маркеры успешного визита
Обратная связь, рекомендации, план внедрения
? Инструменты и форматы
Мини-лекции и интерактивные обсуждения
Ролевые игры и видеоразборы
Рабочие шаблоны, чек-листы и сценарии
Коллективная работа с кейсами и ситуациями из жизни участников
? Польза для компании
Повышение эффективности аптечных визитов
Рост коммерческих договоренностей: МТЗ, выкладка, акции, заказы
Улучшение качества коммуникации и долгосрочного сотрудничества с аптеками
Поддержка маркетинговой стратегии в полевом исполнении

















