People buy trust before they buy goods.
Mark Stevens
OBJECTIVES OF THE TRAINING
- Create habits for the collection, analysis and use of customer and competitors information (personal and institutional).
- Develop personal standards of the preparation, operation and analysis of sales to key clients.
- Study of techniques for identifying and developing needs of different categories of clients.
- Develop skills of establishing and maintaining long-term relationships with the client.
- Study of techniques of how to formulate and communicate to decision makers (DM) the value and benefit of company’s products.
- Create “Bank of advantages” of the company’s products, which can be used in sales work.
THE TRAINING PROGRAM
Introductory part
– Introduction, presentation of the training program and content.
– Objectives of the training setting.
– The rules and regulations of work on training
– Consulting sales — systemic model.
The formation of a common understanding of the process and result of the consulting sales, players and factors involved in it.
Exploration and analysis of customers information, Acknowledgement of
new business opportunities
– Analysis of clients base with the matrix “Potential-loyalty”. Classification of clients
– Collect personal information about decision makers (DM). Categories: history, motivation, interests, Authority, decision-making criteria.
– Gathering information about your organization. Categories: history, strategy, formal and informal structure, risks, decision makers (DM).
Business simulation: «Company: collection of information in sales»
– Methods of collection and accumulation of information.
Identification and formation of customer needs
– Personal needs and business needs of the client. List of needs.
– Methods of establishing and maintaining empathic customer contact.
– Methods of identifying and developing needs: (questions about situation, questions about problems, questions about consequences, questions about requirements).
In this unit, the participants will examine techniques for identifying and shaping the needs of different categories of clients using technology 4questiions. As well as development of communication skills to adjust to the customer.
Build and develop long-term relationships with the client
– Ladder of loyalty and how to navigate the stairs together with the client.
– Loyalty built through personal relationships. Loyalty built through profits and benefits.
– Stages of building confidence (psychology of relationship).
Business integration (merger business processes) with the client.
Competitive analysis and better offers for the client
– Fundamentals of competitive analysis. SNW analysis.
– Matrix of interests of the stakeholders. Three positons analysis of interests.
Workshop: System modelling strategies for working with the client.
– Unique trading company’s benefits from the reasons of decision makers about the deal. The formation of a “Bank of advantages”.
Block aimed to reconcile a common vision of the benefits of the product, as well as improving participants ‘ loyalty towards their company/product and development skills to form the loyalty of clients.
TEACHING METHODS
- theory inputs,
- role playing,
- work in small groups,
- business simulation,
- work on the cases,
- video analysis,
- business-modelling,
- communication skills training.
The ratio of 20% theory to 80% practice
THE RESULTS OF THE TRAINING
– Report with recommendations:
- how to improve sales model,
- on personal development and training of participants.
– Common understanding among sales of sales model and approaches to development of relations with the client.
– Transformation of the sales managers attitude toward pro-active approach to work with clients, focusing on long-term perspective.
– Development of key skills of consulting sales (collection and analysis of information, identification and development of customer needs, development of relationships with the client, the formulation of competitive proposals).
– Field analysis of the strengths and weaknesses of competitors, for enhancing the overall competitiveness of the company on the market.
RECOMMENDATIONS
- Form a group size of 12-15 persons for a deep study of the training material. 2 days of intense training work for each group.
- Included in the group of sales managers with different period of work in a company (beginners and advanced) for internal exchange of experiences.
- Include in the group sales team leaders and key staff of the engineering and technical department , involved in the sales process or Hold separate sales training (light version) for them.
- Provide post-training accompaniment on the part of managers and training company for increasing the effectiveness of the implementation of the skills acquired during the training.
- Inform employees about the planned training for reducing stress and resistance to the training.
Ведущие принципы: 1. Знай себя, знай клиента, знай конкурента. 2. Результативные продажи В2В=интеграция бизнеса клиента и поставщика. 3. Ценности имеют значение.
Здесь Вы найдете большое количество тренинговых программ и курсов по обучению продажам B2B , рабо...
Если цикл продажи в вашей компании длится от нескольких месяцев до года, если сумма контракта измеряется десятками и сотнями миллионов рублей, если в цикл продаж вовлечено множество функций внутри вашей компании и у вашего клиента, то этот курс для Вашей компании. Программы курса тренингов "Корпоративные B2B продажи" подходят также для компаний, где обучение проводится редко или нерегулярно. В ходе программы будет происходить не только обучение, но и обмен опытом между участниками, согласование общего видения процесса продаж и важных критериев для отдельных этапов этого процесса. Особый фокус программы на системном подходе к продажам.
Форма проведения:
Онлайн-курс из 8 вебинаров по 1.5 часа + 12 часов самостоятельной работы (выполнение домашних заданий). Итого – 24 часа.
ПРОГРАММА ОНЛАЙН-КУРСА
Вебинар 1. Система корпоративных продаж B2B
Ключевой корпоративный тренинг по B2B продажам, позволяющий провести диагностику отдела продаж, оценку уровня компетенций менеджеров по продажам и начать регулярный процесс обучения в компании. С помощью отраслевых кейсов тренинг будет адаптирован под специфику Вашего бизнеса и ситуации на Вашем рынке. В тренинге будут использованы технологии бизнес-моделирования, которые позволяют получить детальную картину того, что происходит в процессе продаж.
Тренинг по B2B продажам, сфокусирован на построение и развитие отношений с клиентом. В тренинге много активных методик и игр для наработки практических навыков. В ходе тренинга будут разбираться практические кейсы и сложные ситуации участников. С помощью отраслевых кейсов тренинг легко адаптируется под специфику бизнеса и ситуации на том рынке, где работает компания.
Тренинг, позволяющий затронуть сложные вопросы стратегии продаж, анализа конкурентов, формирования уникального коммерческого предложения для клиентов компании. Много времени в тренинге мы уделяем анализу эффективности собственной работы со стороны менеджеров по продажам, анализу успешных и провальных сделок, формулированию и внедрению изменений в собственной работе.
Тренинг позволяет увидеть и понять:
Где и когда происходит зарождение и оформление потребности , в т.ч. формирование тендерных условий , для того чтобы уже на этом этапе заложить в проект работающие в нашу пользу технические и финансовые критерии.
Где и по каким критериям происходит отсечение конкурентных предложений. Для того чтобы минимизировать участие конкурентов в разделе бюджетного пирога.
People buy trust before they buy goods.
Mark Stevens
OBJECTIVES OF THE TRAINING
Create habits for the collection, analysis and use of customer and competitors information (personal and institutional).
Develop personal standards o...
Вы можете выбрать весь курс – для новых сотрудников или отдельные модули для улучшения качества отдельных этапов продаж. Также можно создать уникальную адаптированную версию обучения новых сотрудников, максимально соответствующую особенностям компании и ее модели продаж. Программа может быть тесно интегрирована с обучением продукту компании и построена на Корпоративной книге продаж. При необходимости параллельно с проведением программы может происходить доработка корпоративных процессов продаж и межфункционального взаимодействия, а также корректировка регламентов и стандартов продаж. Особый фокус курса на повышении технологичности и прозрачности процесса продаж.
Первый тренинг курса посвящен постановке целей на обучение и формированию "учебного контракта" с четким распределением ответственности между тренером, участником и компанией-заказчиком. Также в этом блоке будет дан обзор моделей обучения для понимания, какие стадии участникам предстоит пройти для формирования устойчивого навыка сложных продаж. Остальное время будет посвящено вопросам личной эффективности в организации рабочего процесса и процесса обучения.
Обучающий модуль будет посвящен рассмотрению системной модели B2B продаж, видам продаж и роли менеджера по продажам в реализации корпоративных продаж. Мы подробно проработаем вопросы сбора информации о потенциальных клиентах, способы их ранжирования, для того, чтобы сфокусироваться на клиентах, обладающих наибольшим потенциалом. Также будет проработан блок первичных телефонных переговоров.
Тренинг посвящен задачам продаж на первой встрече с клиентом - что именно мы продаем. Также мы погрузимся в мир нашего клиента, для того чтобы лучше понимать его потребности и те выгоды, которые мы можем ему предложить от сотрудничества с нами. Далее мы с участниками сформируем готовый набор ключевых выгод под каждый тип клиента.
Эта часть бизнес-курса по продажам будет посвящена вопросам конкурентного анализа (с позиции клиента), техникам аргументации нашего предложения на каждом из этапов его прохождения по структуре клиента, а также вопросам торгов и согласования цены и дополнительных условий договора.
Тренинг Телефонные переговоры посвящен глубокой проработке техники и психологии переговоров. Мы рассмотрим типы телефонных звонков в соответствии с целями, которые мы ставим. Также рассмотрим как методы социальной инженерии и знание психологии поможет нам добиться своих целей. Часть времени мы посвятим тренировке коммуникационных навыков общения с видеозаписью и совместным разбором результатов.
В тренинге мы рассмотрим методы повышения эффективности телефонных переговоров, пользу и вред переговоров по скрипту, а также инструменты облегчающие процесс переговоров. Посвятим время наработке навыка работы с возражениями по телефону и способам достижения основной задачи этапа - выход на встречу с лицом принимающим решение.
Тренинговый модуль посвящен вопросам подготовки к первой встрече с клиентом. Приходя на первую встречу - наша задача продать себя и свою компанию потенциальному клиенту для формирования основы для дальнейшей продажи нашего продукта. В режиме видеоанализа мы проработаем ключевые навыки презентации, необходимые менеджеру по продажам для успешной работы в сфере В2В продаж.
Первая встреча с клиентом определит, продолжится ли наше взаимодействие или вся наша подготовка к ее организации и проведению была напрасной. Личная встреча с клиентом это не только шанс презентовать себя, но и хорошая возможность для сбора дополнительной информации, созданию основы для личных отношений с ЛПР клиента и влиянию на принятие решений в нашу пользу.
На этом тренинге будут даны основы и продвинутые модели сбора и анализа информации по ЛПР клиента и по компании клиента в целом. Для анализа будут применяться технологии бизнес-моделирования, позволяющие получить детальную картину, происходящего внутри организационной структуры клиента. Также мы поработаем над развитием коммуникативных навыков менеджеров по продажам.
В этом разделе бизнес-курса по продажам мы подробно проработаем технологии визуализации внутренней структуры клиента и путей, которые проходит наше предложение. Также мы освоим перечень инструментов влияния на принятие решений в ключевых точках. В программу входит бизнес-симуляция (деловая игра) моделирующая систему сложных продаж на В2В рынке.
