Тренинг «Мастерство продаж ключевым клиентам: стратегии для КАМ-менеджеров»
Тренинг о том, как много продавать своим ключевым клиентам, сохраняя динамику продаж, как развивать партнерские отношения в рамках долгосрочного сотрудничества. Как сделать своим клиентам уникальное и выгодное предложение так, чтобы выбрали именно Вас.
Научитесь системно управлять отношениями с ключевыми клиентами и увеличьте продажи корпоративным заказчикам на 30-40%
Практический двухдневный интенсив для КАМ-менеджеров, руководителей отделов продаж и специалистов по работе с крупными B2B-клиентами
Почему этот тренинг необходим вашим КАМ-менеджерам?
В современных B2B-продажах 80% дохода компании обеспечивают всего 20% клиентов. Эффективная работа с ключевыми клиентами требует особого подхода и специальных навыков. На нашем тренинге ваши сотрудники научатся:
✅ Выстраивать долгосрочные отношения с лицами, принимающими решения (ЛПР)
✅ Анализировать структуру ключевого клиента и выявлять реальных ЛПР
✅ Проводить сложные переговоры с позиции партнерства
✅ Противостоять манипуляциям и управлять конфликтными ситуациями
✅ Создавать систему работы с ключевыми клиентами на уровне компании
Что получат участники тренинга:
- Системную методологию работы с ключевыми клиентами от анализа до сделки
- Практические инструменты для анализа клиентской базы и выявления потенциала
- Проверенные техники ведения переговоров с разными типами ЛПР
- Стратегии развития ключевых клиентов с учетом их организационной специфики
- Методы противодействия конкурентам и укрепления своих позиций
- Корпоративные стандарты взаимодействия с ключевыми клиентами
Программа тренинга: 2 дня интенсивной практики
День 1: Стратегический подход к работе с ключевыми клиентами
Модуль 1: Системная модель работы с ключевыми клиентами
- Роль КАМ-менеджера в современных B2B-продажах
- Как выглядит эффективная система управления ключевыми клиентами
- Специфика продаж крупным корпоративным заказчикам
- Практикум: Определение текущего уровня работы с вашими ключевыми клиентами
Модуль 2: Стратегическое планирование работы с ключевыми клиентами
- Анализ клиентской базы по матрице «потенциал-лояльность»
- Оценка привлекательности и потенциала ключевых клиентов
- Разработка стратегии развития отношений по модели СМАРТ
- Практикум: Сегментация клиентской базы и создание стратегии для приоритетных клиентов
Модуль 3: Аналитический подход к клиенту
- Методы сбора информации о структуре организации клиента
- Анализ формальной и неформальной структуры принятия решений
- Выявление и классификация ЛПР по уровню влияния и интересам
- Мини-симуляция: «Компания: сбор и анализ информации в ходе переговоров»
День 2: Тактика и переговорные стратегии с ключевыми клиентами
Модуль 4: Инструменты повышения эффективности продаж
- Основы конкурентного анализа и создание конкурентных преимуществ
- Матрица интересов сторон и трехпозиционный анализ
- Сетка Томаса-Киллмена для выбора стратегии переговоров
- Практикум: «Системное моделирование переговоров» на реальных кейсах участников
Модуль 5: Стратегия и тактика сложных переговоров
- Статусные игры и противодействие манипуляциям в переговорах
- Стратегии вхождения и удержания крупных клиентов
- Тактические приемы для различных переговорных ситуаций
- Практикум: «Переговорные кейсы: Сложные и конфликтные переговоры»
Модуль 6: Корпоративные технологии работы с ключевыми клиентами
- Создание единой технологии работы с КАМ в компании
- Кросс-функциональное взаимодействие подразделений при работе с ключевыми клиентами
- Стандарты и KPI для оценки эффективности работы с ключевыми клиентами
- Сессия стратегического планирования: разработка корпоративной системы
Дополнительный модуль: Коммуникативная компетентность в сложных продажах
- Управление первым впечатлением и построение доверия
- Психогеография переговоров: управление пространством
- Техники активного слушания и точной передачи информации
- Гендерные особенности в переговорах и продажах
Формат проведения тренинга
- 2 дня интенсивной работы (16 академических часов)
- 70% практики — работа с реальными кейсами участников
- Группы до 15 человек для максимальной эффективности
- Индивидуальный подход к ситуациям каждого участника
- Рабочая тетрадь с инструментами и шаблонами для дальнейшего использования
- Видеозапись ключевых моментов для последующего использования
Кому особенно полезен тренинг
✓ Менеджерам по работе с ключевыми клиентами (КАМ)
✓ Руководителям отделов продаж
✓ Специалистам по сложным корпоративным продажам
✓ Директорам по развитию
✓ Коммерческим директорам, выстраивающим систему работы с ключевыми клиентами
Результаты внедрения методики в вашей компании
- Повышение конверсии в сделки с крупными клиентами на 25-35%
- Сокращение цикла продаж ключевым клиентам в среднем на 40%
- Увеличение среднего чека по сделкам с ключевыми клиентами на 30%
- Создание системы развития ключевых клиентов в компании
- Снижение стоимости привлечения новых крупных клиентов

















